Omar OUJAA

Parcours

Des missions où la qualité devait tenir en production.

1. 2022 — aujourd’hui

   Mission en cours

   Secteur défense

   Lead technique transverse & Full Stack QA

   • —Mise en place complète d’une équipe QA, avec formation et méthodologies de test adaptées.
   • —Structuration de l’activité qualité en cadre agile (Scrum, Kanban), avec outillage et traçabilité.
   • —Pilotage des équipes QA et rôle de référent transverse QA / QC / QM.
   • —Contribution DevOps : environnements, CI/CD, déploiements et intégration technique.

2. Mars 2020 — mai 2022

   E-commerce · Paris

   Oscaro

   Coach & QA Manager

   Pièces détachées automobiles en ligne : catalogue, tunnel d’achat, paiement, logistique, transporteurs, facturation. Rôle évolutif : QA Manager, puis co-QA Manager, puis coach QA.

   • —Cartographie de l’application et création d’un référentiel d’exigences et de tests.
   • —Framework d’automatisation web, mobile et performance construit de zéro — ouvert, portable, conçu pour répondre aux attentes des équipes QA, développement et métier.
   • —Industrialisation : Selenium Grid, Jenkins, appareils réels Android et iOS.
   • —Campagnes de tests, métriques, reporting, documentation et formations.

3. Janv. 2019 — déc. 2019

   Assurance · Paris

   SIACI Saint Honoré

   Coach QA & Automation

   Aide à la création du pôle Test et Qualité, qui valide les produits du groupe : assurance maladie, santé des intérimaires, retraite, flottes automobiles.

   • —Audit de l’existant et mise en place des processus de test selon ISTQB.
   • —Socle d’automatisation des tests de non-régression et de performance, déployé sur neuf projets.
   • —Passage d’un fonctionnement en cycle en V à l’agile, rendu possible par l’automatisation.
   • —Reporting automatisé, KPI par projet, aide au recrutement d’automaticiens confirmés.

4. Nov. 2017 — janv. 2019

   Énergie · Paris

   TotalEnergies (Direct Énergie)

   Coach QA & Automation

   Au sein de l’équipe agile du site web grand public, pour fiabiliser les livraisons en production.

   • —Outil d’automatisation conçu sur mesure : référentiel de tests, données dynamiques, reporting statistique.
   • —Non-régression exécutée chaque nuit sur trois environnements, rapports envoyés automatiquement.
   • —Sonde d’API REST exécutée toutes les trois heures pour vérifier la disponibilité du service.
   • —Référent qualité logicielle auprès des chargés d’études et des développeurs.

5. Juin 2016 — nov. 2017

   Services web · Boulogne-Billancourt

   Solocal (PagesJaunes)

   Test ManagerÉquipe de 5 personnes

   Responsable de l’intégration fonctionnelle d’un générateur de sites web pour TPE et PME.

   • —Planification, chiffrage, pilotage et clôture des campagnes de tests.
   • —Patrimoine de tests structuré : chaque test relié à une exigence et à une version.
   • —Processus de gestion des anomalies et management visuel (Kanban).
   • —POC d’automatisation des tests de non-régression.

6. Avr. 2015 — avr. 2016

   Assurance · La Défense

   Allianz

   Consultant QA · Test lead

   Qualification d’une application web interne, en interface entre le client et la tierce recette applicative (TRA).

   • —Patrimoine de tests fonctionnels créé de zéro, priorisé par criticité et par risque.
   • —Stratégies et plans de test d’intégration, fonctionnels et d’acceptation (SIT, FIT, UAT).
   • —Chiffrage, cahiers de tests et pilotage des campagnes.

7. Févr. 2013 — mars 2015

   Télécoms · Rennes · La Défense · Katowice

   SFR

   Test LeadÉquipe de 13 personnes

   Refonte du système d’information : migration en masse des clients vers un nouveau cœur de SI, chaque client devant être transcodé dans une soixantaine de systèmes.

   • —Pilotage de la qualification des migrations en masse, sur trois sites dont un en Pologne.
   • —Interface entre les équipes internes et le client, chiffrage de chaque run de migration.
   • —Intégration et coaching de trois testeurs en Pologne.
   • —Démarche Lean d’amélioration continue, benchmark et POC d’automatisation.